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TWC

Team World Class.

(dirigido a equipo gerencial y a otros equipos)

TWC se aplica idealmente a Equipos que funcionan distribuídos en varias locaciones

donde es complicado juntarlos para hacer las reuniones-coordinación, que son claves.

 

El programa TWC aplica herramientas duras y herramientas blandas para construir un equipo de clase mundial.

 

  • Herramienta Dura: Principalmente se utiliza Trello (tableros siguiendo sistema Kanban), una herramienta computacional colaborativa muy flexible. A continuación se destacan sus características. durante la implementación del programa TWC somos capaces de dar consultoría a través de este mismo sistema.

  • Herramientas Blandas: Distintas actividades y coaching para desarrollar cambios culturales en el equipo gerencial, incluyendo las siguientes:

    • ​Re-Ingeniería del Comité Ejecutivo. 

 

 

 

 

(1) HERRAMIENTA DURA

Trello: Construyendo un Equipo de Clase Mundial.

 

Visualice su Trabajo y su Workflow
Vea gráficamente como trabajan los flujos a través de los procesos de sus equipos usando tableros visuales Kanban. Estos tableros le permite definir y hacer evolucionar su Proceso sin restringir la forma en que Ud trabaja. A medida que su Proceso cambia Ud. puede modificar facilmente el tablero para aaegurar que represente correctamente cada cada paso que su equipo sigue para dejar cada tarea hecha.
 

Planifique y Controle su Trabajo.

En el Tablero Kanban el trabajo se representa visualmnte como tarjetas. Vaya agregando todo el trabajo que requiera hacia su lista de trabajos y priorícelo de acuerdo a su capacidad de generar valor agregado. Usando las vistas workflow y calendario, El sistema Kanban le ayudará a ver instantáneamente en que se está trabajando en este momento;  quién está haciendo el trabajo; y como y cuando éste necesita ser realizado. Haciendo el Trabajo Visible - agrupado en bloques, cuellos de botella y aceleramientos- le dará a su Euipo un una comprensión compartida de las actividades y su status

 

Trabajando Juntos más efectivamente.
Trello provee una visión in-situ que ayuda al Equipo a mantenerse conectados e informados, sea que todos comparten una oficina o están distribuídos geograficamente.  Las características de  colaboración incorporadas hacen fácil hacer consultas y compartir modificaciones del status del trabajo, reduciendo el riesgo de costosos malos entendidos, descuidos y atrasos en transferencias. Muchos equipos también desplegan su tablero Kanban en un monitor touchscreen para colaborar en el la planificación y ejecución del trabajo.
 

Mantengase conectados en Terreno
Las modificaciones de status y la nueva información puden ocurrir en cualquier momento, haciendo crucial mantenerse informado e inmediatamente comunicar los cambios a su equipo. El tablero Kanbas puede ser accesado facilmente en cualquier momento, en cualquier lugar desde un browswer o un aparato móvil. Existen apps móviles para iOS y Android que le permiten chequear su Status en cualquier momento, hacer modificaciones y agregar comentarios mientras Ud. está en terreno. Cualquier cambio realizado desde su aparato movil será instantaneamente visible para su Equipo Completo.

 

Alinee su Estrategia con la Ejecución.
Alinee sus iniciativas estratégicas con la ejecución a nivel de equipo usando el aproach de tablero escalonado. Visualice sus Iniciativas a un alto nivel y entonces transfiéralo hacia el tablero de implementación para ver los detalles de implementacion relacionados. Mantenga control de las subtareas para cada item de trabajo usando tableros especiales. El sistema Kanban se ha designado para proveer el nivel correcto de visibilidad y detalles para la gente correcta, haciendo fácil llevar el control de cada Iniciativa a travé  de la implementación.

 

Mida su Efectividad

Existen poderosos Informes y ayuda analítica que le permitirán identificar oportunidades de mejoramiento continuo. Mida la efectividad de su proceso usando medidas significativas de su flujo, calidad, rendimiento y plazo de entrega. Para una mejor comprensión de quien hizo que y cuando, introduzcace en la historia de cualquier tarjeta para tener un detallado rastro auditable. Tanto el nivel equipo y los reportes corporativos están disponibles para combinar los datos del sistema Kanban con otros datos de la compañia para soportar las necesidades de reportes como clientes.


Mejore su Flujo de Trabajo.

Vaya desarollando mejora continua en los niveles de equipo y organizacionales. Mantenga su proceso consistente desarrollando poliíticas explícitas . Asigne clases de servicio para categorizar los items de trabajo basado en el valor agregado y riesgo. Para mantener el trabajo fluyendo suavemente y rapidamente identificar cuellos de botella, definir los límites al progreso del trabajo por area o individual. 

 

 

(2) HERRAMIENTAS BLANDAS

 

© 2016 por Copus SA.

Consultas al fono 96-660-1501 o al mail corpus55@gmail.com

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